El 3Cat ha tingut molts reptes a sobre la taula en els darrers mesos, però cap de tan important com el de l'audiència. En un ecosistema audiovisual carregat de contingut en multitud de plataformes (des de Netflix a Twitch o xarxes com TikTok o YouTube), la corporació pública catalana va detectar un símptoma significatiu: l'audiència menor de 45 anys havia desaparegut del panorama televisiu. No havia fet cap mena de transvasament a altres cadenes, sinó que havia deixat de mirar la televisió. Sense cap mena de pal·liatiu. No hi eren. Punt.
Per això mateix, ara fa uns anys, la direcció del 3Cat es va posar com a objectiu recuperar aquest públic i retornar-lo al seu ecosistema. Tot i el soroll general (la caiguda d'audiències de TV3 i dels canals paral·lels, un descens que era generalitzat a la televisió; o les apostes irregulars de certs continguts), l'enfocament era clar: centrar-se en els hàbits de consum de la ciutadania i dels usuaris per anar, directament, allà on era aquest públic i captar la seva atenció.
En una conversa amb mitjans feta aquest dimarts, Rosa Romà, presidenta del 3Cat, va assegurar que aquesta casuística era "un dels reptes més importants de la corporació". I què implicava, tot plegat? La creació i l'impuls de la plataforma. Dos anys després, des de Sant Joan Despí valoren de manera molt positiva el progrés i els objectius aconseguits, però deixen clares certes qüestions per tal de justificar quins havien estat els seus motius per tal de dur a terme certes estratègies, que poden xocar amb les línies clàssiques de la corpo.
En primer lloc, tal com apuntava Romà, "el públic menor de 45 anys no era el mateix que fa 10 o 15 anys". D'aquesta situació "en calia ser conscient". "El primer repte era recuperar el públic que havia abandonat el lineal i després aixecar una oferta de continguts en llengua catalana", va deixar clar la presidenta del 3Cat.
Les dades són clares: al canal lineal, el principal, de TV3, set de cada deu espectadors són majors de 55 anys. Aquesta xifra es veia contraposada amb una altra. El 3Cat celebrava els dos anys de la plataforma de contingut en streaming amb una dada reveladora: el 43% dels usuaris de l'OTT són menors de 45 anys. Què significa això? En aquest període de temps, la corporació pública catalana ha apostat molts recursos per aconseguir trobar aquesta audiència que, directament, havia desaparegut de l'ecosistema televisiu. Cristian Trepat, director de continguts del 3Cat, va defensar les línies estratègiques que van seguir per centrar-se en aquests aspectes. "Calia que féssim un canvi de xip", va determinar.
"No érem on estaven ells i tampoc els parlàvem com ells es comunicaven", va assegurar. És per això que tot plegat connecta amb el late motiv d'inici de temporada, la 2025/2026, de la factoria de continguts. "De convertir-nos en una gran cadena de televisió generalista a una factoria de continguts", va reblar Trepat, incidint en l'estratègia seguida pel 3Cat per tal de recuperar aquest públic. Per això mateix, les línies a seguir per part de la corporació havien xocat amb certa part de la ciutadania, que "no entenia" perquè se centraven en continguts exclusius a la plataforma i no apostaven pel lineal televisiu, que, agradi o no, seguia sent l'aparador més gran del 3Cat.
Un canvi de paradigma
"Havíem patit un retrocés a través de la finestra tradicional", va explicar Trepat, però la creació de la plataforma "va suposar un alliberament que va esdevenir una oportunitat". Segons la direcció del 3Cat, l'aposta era col·locar "l'usuari al centre". En un ecosistema de continguts massius amb finestres a tort i a dret (plataformes, xarxes socials, altres cadenes, mòbils, tauletes...), consideraven que "calia triar bé els continguts, determinar com i què explicaven, a més de determinar a qui posaven al capdavant d'aquestes produccions". D'aquí sorgeixen productes consolidats com La Travessa de Laura Escanes i, en un futur, Fanzone amb Gerard Romero al capdavant.
A la corpo són clars: "És un camp immens de llibertat creativa que abans no teníem. Ens ha obert la porta al risc i a equivocar-nos més. A la tele lineal has d'agradar al públic gran, divers, generalista", va determinar Trepat, recordant que van trencar amb elements molt marcats de la televisió clàssica, com són els minutatges, els estils o les tipologies dels continguts. Fins i tot les publicitats, que obligaven a fer determinades franges per poder encabir-les. A la plataforma, això, no passa. I tal com estan els hàbits del consum audiovisual dels menors de 45 anys i fins i tot de franges menors, de la de 34 o la de 24, els canvis són encara més substancials.
El futur del 3Cat passa per la plataforma i per seguir captant les audiències joves. No per un fet de mantenir les marques -prou problemes interns tenen amb la plantilla per la disputa dels segells de TV3 i Catalunya Ràdio-, sinó per una qüestió demogràfica: el públic jove no mira la televisió, per norma, i sigui quina sigui la cadena. Per tal de captar-lo, les grans corporacions audiovisuals han d'anar a buscar-lo, atraure'l i mantenir-lo. I en això, el 3Cat, hi continua treballant. El resultat, però, caldrà veure-ho a llarg termini.
